Rédey Iván · FullCommerce Consulting
Vezetői tapasztalat
a következő
üzleti lépéshez.
Cégvezetőkkel és márkatulajdonosokkal dolgozom a kereskedelmi működés fejlesztésén és új piacok felépítésén. Folyamatos vezetői támogatással vagy egy konkrét piacra lépés végigvitelével kapcsolódom be.
Magyarország · Csehország · Szlovákia
Rédey Iván
Üzleti tanácsadó · alapító
Szakmai együttműködések
Cégek és közösségek, amelyekkel együtt dolgoztam.
Kétféleképpen kapcsolódom be
A feladathoz illő
együttműködés.
Lehet, hogy tartós vezetői támogatásra van szükséged. Lehet, hogy egy új piacra lépést kell előkészíteni és végigvinni.
01
Folyamatos tanácsadás
és vezetői támogatás
Amikor a marketing és a kereskedelem irányításához több vezetői figyelemre van szükség, mint amennyi a napi működés mellett jut rá.
- Üzleti prioritások és döntés-előkészítés
- A csapat és a külső partnerek összehangolása
- Rendszeres vezetői munka, követhető haladás
02
Piacépítés
és márkabevezetés
Amikor új országban, új értékesítési csatornán vagy új márkával indulsz, és a terv mellé helyi üzleti tapasztalat is kell.
- Célpiac és értékesítési csatornák értékelése
- Partnerre szabott ajánlat és tárgyalási felkészülés
- A bevezetés koordinálása és piaci visszajelzések
Mikor érdemes beszélnünk?
Ismerős valamelyik
helyzet?
A közös munka mindig egy konkrét üzleti kérdésből indul.
A döntések mind nálad kötnek ki.
Van csapatod, vannak partnereid, mégis neked kell összefogni a marketinget és a kereskedelmi feladatokat.
A lehetőség megvan. A következő lépés kérdéses.
Új piacon vagy csatornán indulnál, de az ajánlat, a partnerkör és a működési háttér még nincs összehangolva.
A terv elkészült, a végrehajtás nem halad.
Szükség van valakire, aki a feladatot üzleti szempontból végigköveti, és segít meghozni a szükséges döntéseket.
Ecommerce Hungary
Szervezőként is
jelen vagyok a szakmában.
Az éves E-kereskedelmi Konferencia szervezésében a szakmai program, a partnerek és a megvalósítás összehangolásán dolgozom, emellett számos ismert szakmai konferencia rendszeres előadója vagyok.
Hogyan indulunk?
Először a helyzetet
értjük meg.
A feladat és a vállalható együttműködés az első beszélgetésből kezd kirajzolódni.
01
Megértjük a helyzetet.
Mi a konkrét üzleti kérdés? Mi működik már, és hol nem mozdul a munka? Ebből indulunk ki.
02
Kijelöljük a közös munkát.
Rögzítjük a feladatot, a szerepeket és a vállalható időkeretet. Így mindketten tudjuk, miért felelünk.
03
Végigvisszük és követjük.
Rendszeresen áttekintjük a döntéseket és az előrehaladást. A tervet a tapasztalatok alapján módosítjuk.
Rólam
Ültem már
a döntéshozó székében.
A marketing, az értékesítés és a cégvezetés felől érkeztem a tanácsadásba. Dolgoztam nemzetközi márkákkal, vezettem a Mall.hu-t, és magyar, cseh, illetve szlovák üzleti környezetben is szereztem tapasztalatot.
A közös munka alapja
Világos feladat.
Vállalt felelősség.
Előre tisztázzuk, hol van szükséged tanácsra, hol kell vezetői részvétel, és kik végzik a megvalósítást.
Beszéljünk a céged
következő lépéséről.
Írd meg röviden, hol tartotok, és min szeretnétek változtatni. Innen már el tudjuk kezdeni az egyeztetést.